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信息化为物流的发展提供了手段和动力
传统库存理论告诉人们，为了提高服务水平，企业必须增加库存。传统的物流体系主要局限于企业内部的供、产、销等环节组合，特点是企业先备货或原料，义乌上海松江区内贸储运，然后在寻找客户，义乌上海浦东新区内贸储运，企业与供应商和客户分离。信息化时代要求：即时反应时间，趋零库存，趋零距离客户、低营运成本、优质服务、销售额及利润高速增长，义乌上海闵行区内贸储运，这就将面临巨大的风险。因此现在很多人探索在供应商预需求者之间建立一个中间体，它不使用这些物资，但对上满足供应商的要求，取得最.佳的采购价格，对下可以满足需求者的采购按需批量需求。
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首先作为“第三利润源”而引起重视的，所谓第三利润源，是针对企业的利润来源而言的，企业第.一利润源来自企业销售额的增加，第二利润源是生产成本（针对制造商而言）或者进货成本（针对流通商而言）的降低，而由降低成本所得的利润则成为企业第三利润源。在这里，运输被定义为对物资的流通配置，包括制造商、流通商的装卸、运输、仓储、搬运等一系列的过程，对货运的重视被提高到降低成本、增加利润的高度，成为货运定义的第.一个转折。
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